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再说,就算实行“分营制度”又能怎样呢?现有的汽车销售模式,无论是交易市场、3S/4S专卖店,还是区域特许、单店特许,都普遍存在“掮客”现象:一些人专门寻找买主,再将买主领到经销商处。一旦成交,即可从经销商处领取“介绍费”。这种做法,对经销商而言,比搞无店铺直销还省钱(不用付底薪);对掮客而言,是无本买卖。双方各取其利,皆大欢喜。因此,即便坚持分营,进口车的经销商完全可以动员国产车经销商或业务员作自己的“掮客”,从而使渠道壁垒不攻自破。所以,“分营制度”不可能达到“狙击”的目的。

关于“分营”可防止合资外方仅将中国作为倾销地或组装车间的想法,我不知道该怎样评价——这早已成为了现实,又关“分营”、“合营”什么事呢?关于“分营”可促进外方对合资公司的资金和技术投入的想法,就更加令人困惑了:外商投资中国,是为了扶贫或助学吗?大众、通用等外商为何大幅增加在华投资?皇冠、佳美、凯迪拉克等品牌为何落户中国?这些与“分营”“合营”又有什么必然的联系呢。

至于合资公司的“话语权”问题,专家们一致认为,在汽车贸易服务方面,我们与外方差距甚大。既然技不如人,为什么还要握住“话语权”不放呢?而且,中方握得住销售话语权吗?“销售模式”应该属于最重要的“话语权”,现在最流行的“3S/4S专卖店”模式,难道是中方提出来的吗。

爱国者们说:要给经销商争取时间,以便他们提高竞争力。但我们的经销商们有这种自觉性吗?看看他们这几年是怎么做的吧:产品供不应求,置排队的顾客于不顾,谁愿加钱就给谁优先提车;产品出了问题,顾客急得跳脚,经销商们却推三阻四地踢皮球……这些问题,如果不改变外部竞争环境,就算再保护10年20年,恐怕也难以改观!关于汽车的销售渠道及模式,汽车业发达的国家也还处于不断地探索之中,并无一定之论。新的产业政策在这个问题上未予明确规定,我以为这是非常明智的:合营也好,分营也罢,悉听尊便!有什么问题吗?去问问丰田吧。丰田当然不会说三道四——丰田正忙着为他的豪华品牌雷克萨斯(凌志)建设独立的营销渠道。而凯迪拉克的销售权,也肯定不会授予上海通用现有的全体经销商。任何一项具体的政策,都是在权衡各方面利害得失之后的一种取舍。因此,政策的制定,尤需兼听则明、集思广益。

美国之行-汽车篇

美国之行,匆匆2个星期,现在坐在回来的飞机上,没有睡意,正好给大家写汇报,作为车友,最关心的还是美国的汽车还有和汽车相关的事情了,以下是偶的一点见闻和感触,和大家分享:

1.关于汽车

去美国之前,想着美国的车那么便宜,人均收入又那么高,应该路上跑的都是好车吧。到了美国才发现,其实,事实并非如此,车是比国内便宜很多了,特别是日本车,大概的价格是国内的不到一半,但路上看到的好车并不很多,特别注意了,我们的奥迪,在那里应该算是高档车了,路上也不是很多,而且我们常见的A6 2。8没看到,看到的都是A6 3。0,后来(是回国后呢)才知道,是2。8在美国已经没有了;A4的区别不是很大,拥有a4的各位应当放心了。问了2个当地的司机,为什么很多美国人会买日本车,得到的答案都是因为日本车比德国车便宜,而且省油,看来,美国人的务实体最先体现在他的代步工具上了。但另一方面,美国的“富人”们也会买好车,刚刚到美国是住在newport beach,那里是洛杉矶靠海的富人区,于是,在街上经常能看到奔驰的SL 55 AMG CL55 AMG等改装车,看来,在美国,喜欢改装车的有钱人也大有人在。

2.关于汽油

国内,汽油的价格是统一的,最起码,一个城市是一样的,在美国,完全不同,一个

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