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现在的DM类杂志相当多，开始大家都大同小异，但是做到今天，就有了差异化的区分，这个城市也不少呢！像〈〈文化周末〉杂志，是做男性读者群市场的，他们以男性成功人士作封面，以文化事件或者文化资讯，深度报道，作为写作和采访的主体，〈〈置业东莞〉〉，这份杂志是针对家装设计和建材市场的，所以，他们的稿子，以地产和家居为主，算是行业杂志，〈〈东莞时尚〉〉杂志，因为是时尚类消费服务类杂志，以吃喝玩乐，衣食住行为主，像美容，时装类行业等，女性读者群占了七成以上，是这个城市时尚类的佼佼者，一本不错的DM类刊物，而《城市生活》是跟它同一家公司的杂志，在它的基础上，做得更甚一筹，女性读者成为了主流，尤其值得一提的是，它的版式设计和色彩搭配，堪称一绝，很美很大气。光看版面，和〈〈时尚先生〉〉、〈〈时装之苑〉〉等这些国际大刊，上海和北京的时尚大刊等杂志，有得一拼，但其内文当然没得法相提并论的去比拼了，人家是全国一流的，有正规的全国发行刊号，像《时尚》集团的那些子刊物，他们一年收入几千万，一个P的广告价位高的惊人，随便一个内页广告就达一万元以上或者几万元1个P的，制作精美的让人心颤，连一线的女星们，也都以能登上那些杂志的封面而引以为荣。

北京的《时尚》集团，堪称时尚界的老大，它的广告，不逊于一些报纸的年度广告总额，如果他们要写巴黎时装的最新时尚服装发布，会派记者，到现场服装发布会上或者到国外的厂家去采访，车旅费全报销，等于公费出国旅游，如果他们要写一个风景区，一般会派记者去现场采访，体验，做那种杂志，真是很过瘾，但我们这个地市级中等二线城市，哪有这条件，就是政府事业单位，也未必有这个采稿条件，所以，稿件比不上，我们要写巴黎的时装发布会，只得依赖网络资料，整合资源来写作了，光这一点，就没得比，这是跟国际国内刊与有关，跟成本运作有关，跟投入巨资和不投入资金等有关联的。不是我们不想做得更好，向对方学习，实在是有限的空间发挥而已。当然，这些刊物都是我们学习和参照的楷模，它是一个航向标，如果能去那些杂志社工作，是我们这些小的时尚消费类杂志编辑所向往的，并且难以企及的。

这个城市还有一些省市商会办的，还有一些行业协会办的，不一而足，这些要么办成了行业动态，除了广告，就是这个会长讲话，那个县的招商团招待，还有一些，就是规定，这本刊物要办，每个会员单位，每期出点钱，一家放些广告，就是一本杂志，连编辑记者都省了，只要一个美编全搞定，这些刊物，是内部传阅的，偶尔也会以直投的方法发行，但是量很少，印个二三千册，在行内让人知道就行。这些，不在我这部书的写作范围，他们也谈不上是真正的DM类杂志。

作者题外话：继续阅读汪雪英（汪洋）作品〈〈漂在东莞十八年〉〉、〈〈漂在东莞：水样年华〉〉。

第三章　多重身份的白骨精

3。

甚至，和晓雪一样，英子我也是一名市场部经理。每个月的月初，我便成了发行主管，带着两个发行员，一个司机，整天穿梭在大街的缤纷姹紫中，目的，就是把杂志，派发到有需要的消费场所，以此增加杂志知名度和促进广告效果。比如，酒店，咖啡厅，美容院，车行，房屋售楼处，很忙也很有干劲，我对整个城市的布局和中高档消费街区，非常熟悉，简直就是活地图，我亲自设计的十一条派送线，科学，快速。作为发行员，没有别的巧门，除了努力跑腿，勤快做事，就赢在对整个城市路线的设计上，总之，对于整个杂志办刊流程和细节操作，还有运营策划我都熟到了然于心。经常有人对我说，英子，你又派杂志来了，杀鸡还用宰牛刀，交给他们二个就行了，你是多跑了，我说我没多跑，我不来，怎么老是可以到你这里喝茶聊天呢！

原来我是带有几个业务新人的，因为杂志一个月一期，新人很难签到广告单，有些人做一两个月，没业绩，就主动放弃了。到了今天，也余下我这个光杆司令一个，手下除了发行员，没业务员，全是采编记者去做业务，最多在他们一张单跟不下来的时候，或有啥不