第12部分 (第1/4页)

笸诽�薄Ｆ渲星罢弑蝗�枪�疽�8万美元买断专利，唐骏因此获得了职业生涯的第一桶金。

此后他先后在洛杉矶创办了“双鹰软件公司”、“好莱坞影业娱乐公司”和“美国第一移民律师事务所”。第一家公司为日本某游戏公司提供外包软件服务，尚属唐骏的正业。后两者则近似于“皮包公司”，其主要业绩是经营“中国艺术家访美演出”和为华人办理赴美签证。因此，尽管已成百万美元身家的小富翁，他依然不满于公司无法做大、也难以进入美国主流商业社会的现状。

1994年底，唐骏将三家公司或送或卖，以一名普通程序员的身份加入了微软。在微软，唐骏似乎一下找到了成功的“感觉”。8个月之后，他因为提出Windows多语言版本开发系统的建议，成功升任WindowsNT开发部门的高级经理。1997年，他又被微软总部派往上海筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软）。1999年11月，该中心升格为微软亚洲技术支持中心。2001年10月，在APEC峰会期间，比尔？盖茨亲自宣布将亚洲技术中心升级为微软全球技术支持中心。一直担任总经理的唐骏，成功领导上海微软完成了“三级跳”。他本人也因为管理和业绩上的出色表现，两次获得微软公司的最高荣誉“比尔？盖茨总裁杰出奖”。这一纪录在微软公司内迄今无人打破。2002年3月，唐骏在北京高调出任微软（中国）有限公司总裁。业界评价其为微软中国公司自成立以来权限最大的一届总裁。

2004年2月，在原摩托罗拉中国区总裁陈永正“空降”成为微软大中华区总裁后，因为管理架构上的分歧，唐骏离开供职十年之久的微软，在盛大创始人兼董事长陈天桥的力邀下加盟盛大公司任总裁。这一次跳槽，微软给予唐骏的待遇是以“微软中国终身名誉总裁”的身份“光荣退休”，这也创造了微软公司的历史纪录。

在盛大期间，唐骏最为人所称道的成就是，成功率领盛大于纳斯达克上市，并在其后两次赴华尔街路演，创造了盛大被国际主流资本市场高度认可的“奇迹”。

2008年4月，唐骏离开盛大，加盟陈发树为董事长的新华都集团，任新华都集团CEO兼总裁。他同时留任盛大董事，并成为陈天桥的顾问，仍可以参与盛大的重大决策过程。

据媒体估算，作为职业经理人的唐骏，其薪酬从微软中国总裁的每年1000万元人民币，飙升到盛大时超过4亿元的期权收入进账，及加盟新华都时更一举获得10亿元的“天价转会费”，已成为中国职业经理人中名副其实的身价最高者。除去身价的提升，唐骏成功完成从跨国公司高管到民营企业职业经理人的转型，更是中国30年经济史上的罕见案例。

逆势上市

2004年2月，在一片怀疑声中，我以“微软中国终身名誉总裁”身份从微软“光荣退休”，　同时走马上任盛大公司总裁。我上任后所做的第一件大事，就是后来被称之为我在盛大的“三大战役”（另两大战役是收购新浪、免费网游）之首——赴纳斯达克上市。

由于事后盛大成功登陆纳斯达克的结果，在外人看来，此次全球路演的过程不过是一路高歌的凯旋行进而已。可只有实际参与者知晓当时情势的凶险。盛大是中国网络概念股第二批上市的第一家，也是中国乃至全球第一家上市的网络游戏企业，全世界的投资者对盛大的盈利模式要么根本不了解，要么心存怀疑。当时全球股市的大盘环境却又偏偏糟糕之至，尤其是纳斯达克的几家中国网络概念股普遍表现糟糕，严重影响投资者的信心。盛大能否逆势上市，连具体负责我们股票发行事宜的投资银行高盛公司都捏着一把汗。

2004年4月26日至5月12日，我率领着盛大团队，和高盛公司的团队一起在全球进行上市前的大规模路演活动，游说全世界的投资人购买盛大的股票。18天时间，我们转战三个大洲，十六座全球最重要的金融城市，从香港到新加坡，再到伦敦、法兰克福、汉堡，最后杀至美国。

甚至就在全球路演启动的前一天，陈天桥给我发来的电子邮件中依然显得忧心忡忡：“此次上市天时地利人和都有问题，业务上遇到外部的政策和社会压力，……团队又证明对上市没有经验，大势开始走下坡路……”

路演的第一站来到香港，高盛公司突然发现，由于我们的财务文件中没有及时报告一个与韩国Actoz公司最新和解的信件（Actoz是韩国一家著名的网络游戏公司，盛大正是从Actoz公司获取了盛极一时