第六十四章 胡文楷的演讲 (第2/3页)

的。陆陆续续公司中层全部到齐，礼堂里传来《兴业青春之歌》的歌声，整齐洪亮。

胡文楷等人进入礼堂最后一排就坐，站起来跟着员工一起唱着年轻的朋友们今天来相会，『荡』起小船儿暖风轻轻吹，花儿香鸟儿鸣，春光惹人醉，欢歌笑语绕着彩云飞，啊 亲爱的朋友们美妙的春光属于谁，属于我 属于你，属于我们二十年代的新一辈。

歌曲唱了两遍，礼堂里响起热烈的掌声。伊万诺夫走上礼台对着麦克风宣布：兴业实业第一届员工培训现在开始。

随后转身拉开帷幕『露』出红『色』的墙面上八个明黄『色』大字《兴业实业以人为本》。

伊万诺夫大声说：以热烈掌声欢迎兴业实业董事长胡文楷先生做第一讲兴业实业以人为本的课程。

公司很多员工没有见过胡文楷，在掌声中四处张望寻找董事长。胡文楷大步流星的走上『主席』台。用标准的普通话说着：兴业实业的员工们晚上好，我代表兴业实业公司董事会、兴业实业各部门领导欢迎你们参加第一届员工培训。

这次培训的宗旨在转变观念、鼓足干劲、提高技能。我们兴业实业的座右铭是以人为本，我先从以人为本说起，对本公司而言人是我们最大的资产，公司所有的一切是只为你们发展而提供的平台。

你们可能不信、可能疑『惑』但我要让你们明白兴业实业提供给你们绝对公平的发展环境，这里没有权贵子弟、没有地域歧视、没有文化差异，只要你在遵守公司规章前提下你有实力公司就会重用你，只要你努力工作公司就会给你可观的薪水。

公司所有的管理者全部是从生产、销售第一线选拔的出『色』员工，李丛山是从销售员工作干起的，孙大明是从销售员干起的，杨思亮现在为公司副总是从工厂一线干起的等等我就不列举了。

我们公司将来管理者必须从第一线中选拔，没有第一线优秀工作经验哪怕是我父亲也不会让他进入管理层，如果那样做是对公司的不负责任，是对一线努力工作员工的亵渎，是兴业实业坚决不允许发生的事。胡文楷大幅度的挥着拳头。下面掌声响成一片。

点亮人『性』的光辉、回归生命的价值、共创繁荣与幸福。从根本上说，以人为本的管理思想是当今人类社会文明发展的历史必然，也是当代管理思想发展的必然趋势。

我在这可以给大家交个底，只要你在公司努力工作你的薪水将高于别的公司员工20%，

三年后公司如若你能荣升小组长那么你将得到公司提供的无息贷款购房资格，五年内如若在此基础上荣升部门副职恭喜你，你剩余的房贷公司替你支付了。你们不要以为这事很艰难，其实只要你努力就有很大机会因为公司在急速膨胀发展需要大量对公司忠诚的老员工担任管理人员。我们公司没有论资排辈的作风，今天你是经理只要你犯了人为错误那么第二天你可能去工厂当工人。

兴业实业就像一台完整的设备，我们的各个岗位和岗位上的员工就像这台设备上的配件，缺少了哪一个，这台设备都是不完整的，哪个配件出了问题，都会影响这台设备的正常运行，所以存在设备配件的完整『性』和有效『性』问题，这也就是我们这个团体的分工负责、协调配合问题，通过这次培训，我希望大家要有团结的意识，把我们艰苦奋斗、拼搏进取的精神体现出来。

胡文楷站在台上空手没有演讲稿侃侃而谈，不停的摆动着手臂配合语气做出肢体动作。掌声一次又一次的符合着他的演讲。

两个多小时的演讲，员工们没有一人中途遛出去，中途胡文楷提出休息十分钟，员工们异口同声要求不休息继续听他演讲。

他勾画着蓝图要求管理者应该创造一个和谐的发展环境，制定公正合理的奖惩制度。用物质、精神等多种奖励来引导员工行为。

同时，用严明的责罚制度来对错误行为加以制止和纠正。善于分析员工的各种需要，适时满足员工的正当、合理的需要以激励员工。

其次，兴业实业应当努力营造和谐的人际关系。企业是由许多人组成的协作系统，存在着错综复杂的人际关系网络。良好的人际关系，可以调动员工的积极『性』，提高组织的凝聚力，改变成员的个人行为，更好实现组织目标。

最后胡文楷煽情的说道： 世界上成功者的队伍里，很多人并不见得很聪明，但是在失败者的队伍里，很多人也不见得愚笨。

其实，有一样东西比聪明的脑袋更重要，那就是人的心灵和意志，一个人的贫穷很大的程度是心