第6部分 (第2/4页)

一两个。？”

“处长？她们也得有那本事啊！漂亮的脸蛋可以出处调，想出处长可就难喽。也许你例外，哈哈！好好利用你的资源吧！”亮放肆地大笑着，引得小陈和小窦也一通大笑，我气得一股血冲到脑门上却不知道说什么好。心里暗骂着：“去你妈的，总有一天姑奶奶不靠脸蛋儿也照样当处长！”

小窦笑过，意兴阑珊地说：“唉，其实咱当官也不过是想多做点事儿，可惜……”小陈也深有感触地应和道：“谁说不是啊，”拉着京剧道白喊了一嗓子：“苦恼啊！不是咱不想当岳飞，实在是位卑言轻、报国无门哪！”

话说回来，其实我也是满肚子抱负，读研学得那点儿东西和先进管理理念老是在脑子里翻腾，只恨没机会用到工作中去。听了他们的议论真觉得很有道理啊，不是咱不明白，也不是咱不能干，谁叫咱官太小呢？英雄无用武之地啊！

听着他们的话我忽然有点儿悲哀。公务员啊，那在平民百姓眼里貌似高高在上、体面尊荣的一群，但有多少人知道在一栋栋威严神气的大楼里还有这么大一群每日忙忙碌碌、牢骚满腹、危机重重的小耗子呢？

在单位不敢胡言乱语，回了家就难免牢骚满腹。终于，把老妈惹烦了：“上了几天学就不知道天高地厚！你有什麽了不起？你工作了几天？你能干什么？既然那么能耐就在本职工作上好好下功夫！有本事把你现在的活干出花儿来！光会说有什麽用，把你的想法在日常工作中那些文件、材料里写出来，让领导认可、采纳才是你的本事！”一顿乱棒打得我清醒了几分。

“少在单位发牢骚，牢骚太盛防肠断！记住，在机关永远是多做少说。都想升官，哪有那麽多职位？机关里升官靠三样：一是凭本事，二是靠关系，三是熬资历。都想想自己靠那条吧，靠不上哭也没用。”事实证明老妈的话是真理。

我没事儿的时候琢磨着想升官至少先得让领导知道有你这个人存在，像我这样的小萝卜头机关里好几十，要想脱颖而出就得出奇制胜。玩儿不了邪的，只好乖乖在自己工作中想辙了。

（一）各路老鼠（续2）

一天大清早，被老妈吼起来陪她去农贸市场买菜，哈欠连天的我偶然发现了市场肉价与我们从国企采集的数据有很大差距。我不说还好，一说居然遭到老妈的嗤笑：“就你们那统计？闭着眼睛做的吧？不当家不知柴米贵，食品公司报的肉价能和市场价格一样？现在还有几个国营肉铺？”

顾不上和老妈打嘴仗，抽空我赶紧抽空去商场、批发市场转了转，这种情况比比皆是。我才发现随着市场经济发展，国企的市场占有率明显下降，导致单一的系统内行业统计数据与实际市场运行出现了偏差，得琢磨着把死数据变成活材料！得想法把一些新概念、新知识运用在统计数据分析上，试着做出科学可信的市场运行分析和经济运行分析。于公，可以更好地为领导决策提供科学依据；于私，当然是为了崭露头角啦。

刚开始写的时候真有点找不到北，第一次绞尽脑汁地写了个关于酒类的市场运行分析，洋洋洒洒的五千多字，又是论点又是论据甚至还弄了个简单的数学模型，费牛劲画了图表出来。结果，拿给王处和糖酒公司的张总看了直摇头：“你那不叫市场分析或者运行分析，那叫论文。离实际也太远了。”王处认真的看了又看说：“你搞得太复杂了，一般人都看不懂了。还有，缺少了你对目前市场情况的分析判断，这样你趋势分析的基本点就找不准了。”张总笑着说：“我们不要你那些论证过程，只要你的数字、观点和结论。”说着拿笔一划，哗！五千多字就只剩五百多字了。

倍受打击啊，不了解实际情况不是我的错，不学着了解就一定是我错了。俺下基层！反正有的是时间又总能找到下去的借口。于是我没事就往企业跑，跟那些老总们和下面的业务骨干、中层干部瞎聊，向他们了解市场情况，学些企业管理和业务方面的知识，琢磨统计数据与市场运行之间的关系，互相交流些行业发展和管理方面的看法。有时候下面有些什么困难需要单位解决的，咱虽然没权，可是帮着出个主意、递个材料、敲个边鼓啥的还是可以帮上忙的。由此，了解了下面的情况，也交了不少朋友。

三番五次的，理论水平和文字功底突飞猛进地提高，一篇市场运行分析居然也终于做得有模有样，提交给领导和其它处室反映也不错。偷笑下，其实是以前没人写过，没有可比性。

几期发出去，上级机关很赞赏。一次去机要室，小袁神秘地对我说：“嗨，你发的信息在自治区党委得奖