第1713章 汤姆孙的麻烦 (第1/2页)

米国的经济危机，让许多企业受到严重损失，其中也包括了汤姆孙公司。

汤姆孙公司，作为消费电子领域的巨头之一，机顶盒、背投等多种终端设备，都是世界第一，影视后期制作，DVD光盘销售渠道等，也都是世界最顶尖的，但是他们在一个重要项目上，走错了路。

这个项目，就是平板电视。

当初冯宇提醒过汤姆孙公司，等离子电视，不值得投入那么大，平板电视在未来，肯定是液晶更有优势，因为投入到这个阵营的企业是投入到等离子企业的上百倍。

可惜汤姆孙开始的时候并没有重视这一点，他们在等离子上的研发投入非常高，结果销售情况，却非常差。

虽然后来宣布重心转向液晶方面，但是等离子电视也并未放弃。结果他们也是两条路并行，却跟南韩那边的四星集团等完全不同。

原本一项盈利能力超高的电视机业务，后来却闹得每年亏损几个亿欧元。

刚开始的时候，这几个亿欧元的亏损，汤姆孙能承受的住。作为世界级的电子消费品巨头，资产庞大，几个亿欧元算什么。

但是他们在欧美那边的电器销售方面，也采用了信贷模式。也就是消费者可以付首付，然后按揭支付电器的钱。

这在之前，根本不影响什么。违约率极低，却能极大的提升他们的市场占有率，让他们在北美是第一，在欧洲也仅次于西们子。

单凭这些市场占有率的数据，就让他们的品牌价值极高，公司的股价表现也非常不错。

可是他们跟同用等公司犯了同样的错误，那就是不该让旗下的信贷公司，涉猎房地产等金融项目。

前两年，在米国次贷业务风靡的时候，汤姆孙公司旗下的信贷公司，也参与到了房地产信贷业务上。

他们虽然不是直接做房地产信贷业务，但是购买了不少次贷债券，以为能够升值赚钱。那时候他们这家信贷企业，每年也能赚很多钱呢。

但是如今呢，次贷债券就快变成垃圾债券了，违约率骤升，让汤姆孙这家信贷公司，亏了不少钱。

而且他们的电器信贷，违约率也越来越高。越来越多的坏账出现，让他们公司的资金运转出现了大问题。

就连他们在全球的一些合资公司，也因为经济形势恶化，开始出现大额亏损。比如华夏的合资公司，印度的合资公司等等。

亏损越来越多，盈利业务的盈利能力也在下降，这就让他们的资金变得越发吃紧。而且原本汤姆孙的生产成本，就高于其他竞争企业。

法国不是实行四天工作制么，跟其他国家的四天工作制还有所不同。其他国家虽然是四天工作制，但是一天工作的时间是十个小时，也就是一周同样是四十小时，但是这样你可以少一天的上班交通费。

有的企业是四天工作制，工作时间也是八个小时，这样的企业都对员工降薪了。

但是汤姆孙不但是四天八小时工作制，且并未对员工降薪，这就让他们的生产效率下降，成本还上升了。

经济危机发生的时候，一般都伴随着工厂破产，工人失业的情况，这是为什么呢？因为这方面的支出，其实是公司支出最大的一部分。

汤姆孙在这方面的支出，也是世界顶尖的。

在产品销量下滑，利润下降，甚至部分业务出现大量亏损的时候，他们还要支付这么高的薪酬和福利待遇等，企业怎么能不出现问题？

冯宇早就提醒过汤姆孙公司，他们的公司经营有着很大的隐患。但他跟汤姆孙只是合作关系，也没有太过密切。

说的太多，反而会让人以为他想插手汤姆孙公司的经营。

此时汤姆孙的危机，完全就是他们咎由自取，冯宇也已经尽到了盟友的义务。

其实汤姆孙的品牌，冯宇还算喜欢，销售渠道也很好，技术上也有着许多都是世界顶尖的。但是经营管理方面，冯宇是非常看不上的。

虽然说华夏这边的生产成本也一直在提升，人们的工资开始高了么。

但是冯宇给他们高薪，也要他们提升效率。而且冯宇让公司在印度、巴西等地方开设工厂，就是一种降低人工费的方式。

当然，还有找一些是世界顶尖的代工厂生产，也是降低成本的方式之一。

汤姆孙这种，成本高也是自找的。

汤姆孙不知道自己的成本高吗？当然知道，但他们之前根本就没在意过。

他们品牌大，技术强，产品