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北非战场的最后失落，使隆美尔尝尽了失败的滋味。然而接踵而至的灾难却要了他的命。这个曾经在希特勒面前红极一时的人物，为什么死在了希特勒手下？他的忠心耿耿，他的死心塌地，也没能挽回一线的生机。让人奇怪的是，这个生前为纳粹卖命的人物却因他的死而赢得了他身后的美名，在其他法西斯帮凶一个个臭名昭著、骂名不断的情况下，隆美尔的名声反而扶摇直上、被别有用心的人大力吹捧。这些令人不解的疑问，就像隆美尔在北非声名鹊起时一样让人关注，是什么使隆美尔以悲剧的人生谢幕？他与希特勒之间究竟有什么复杂的纠葛？为什么惟独他生前显赫，死后殊荣不断？

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人们认识的隆美尔更多的是北非战场的隆美尔，的确隆美尔军事生涯最辉煌的时期，是在他北非战场锻造的。这一点连一项矜持的英国人，也不得不承认。隆美尔号称沙漠之狐的绰号，就是英国人给叫出去的，沙漠之狐，狐狸，然而人们看到的只是隆美尔辉煌的一面，却比较少注意隆美尔军事生涯的致命弱点。这就是他的战略素养不高，战略筹划显得苍白，所以我用一句话来概括隆美尔是战术的巨人，战略的矮子。他可以身先士卒，冲锋陷阵，哪怕他后来作为战区指挥官，可能像一般士兵一样，一般军官一样，冲到最前面的坦克。但是他虽然在战术上打得有声有色，但是在战略筹划方面就力不从心了。这一点和隆美尔的个人的经历有关系。那么下面我就向诸位介绍一下隆美尔是怎样一个战术的巨人，战略的矮子的，先介绍他战术的巨人这方面。

所谓战术的巨人简单讲，用中国话讲就是讲他过关斩六将这一段。先讲他在西线作战的情况，1940年德军实施黄色作战方案，进攻荷兰比利时卢森堡法国，那么当时隆美尔在第七装甲师当师长，那么原来隆美尔是希特勒身边的警卫营长，他怎么去当装甲师的师长呢，这里面还有一段故事。1939年9月1号德国进攻波兰，第二次世界大战爆发，隆美尔也就是希特勒身边的警卫营长急了，他不是荣誉感非常强嘛，斗兽精神嘛，他说我应该去到前线作战，统军打仗，就向希特勒提出我要到前线作战。希特勒答应他的请求，他说你想干什么，我想当装甲师的师长，希特勒说行，你去吧。然后将德国陆军总司令勃劳希奇，告诉说给隆美尔安排一个位置，到装甲师当师长。勃劳希奇一听说立即反对，为什么呢？当时德国陆军有六个装甲师，这是德国陆军的宝贝疙瘩，隆美尔最大的官当过营长，而且他是步兵，他根本没有在装甲兵干过。勃劳希奇舍不得把一个装甲师交给一个不懂装甲作战的军人，所以不同意。但是元首说了话了，希特勒是元首，所以后来双方采取了妥协，六个装甲师长，一二三四五六装甲师师长不行，因为他是满员的，是重型装甲师。那么勃劳希奇说你要想当装甲师师长行，他将在德国进攻波兰战役中受到重创的，那个第二轻型装甲师，改编为第七装甲师。好吧，你去当第七装甲师的师长，这样呢，隆美尔就成为第七装甲师的师长。隆美尔的确是个战术大师，他是1940年2月10号得到任命的，他没有在装甲兵干过，但是他经过短短三个月的训练，到1940年5月10号“黄色作战方案”实施的时候，他的装甲师已经成为七个装甲师最强的一个，英国人把隆美尔这个师称为“魔鬼师”。所以1941年的元旦钟声刚刚敲过，隆美尔被晋升为中将军衔，这是一个例子他是战术上的巨人。

再讲个例子，在北非战场上他是怎么成为战术的军人的，1941年2月12号隆美尔被希特勒派往北非指挥德国和意大利联军，这个时候意大利军队已经被英国人打得一败涂地。希特勒是想让隆美尔这个战争机器改变法西斯国家在北非的颓势，那么经过两个月的兵力调整，隆美尔指挥他的装甲部队开始了他一生军事生涯的辉煌与没落。北非战场是隆美尔一生军事生涯辉煌时期，也是他没落的开始。他对部下的要求十分简练，灵活激动大胆推进进攻进攻再进攻，那么这里最值得一提的是他在卡扎拉会战中，使用的一个战法，进攻力学，我给大家介绍一下。大家都知道杠杆原理，就是同样的力作用于力臂的不同，产生的力的大小也不同。一个支点嘛，一个杠杆嘛，你手放在这个地方这个力就大，放根就小，杠杆原理。整个战场是一