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为据说富士康是全中国人口密度最大的工厂。此外，富士康的前员工还爆料说富士康辞掉了所有的清洁工，而利用工厂员工做义工打扫宿舍以及周边地区。虽然这些消息都未经证实，不过，富士康对这些说法也从未予以正面否认。孰是孰非，只待时间来评说吧。

变相冷酷裁员

2008年11月，受全球金融危机的影响，有“中国制造业的航母”之称的富士康也传出了裁员计划。但此消息并没有得到富士康证实，但不少富士康员工徘徊在深圳富士康厂区外，这是事实。

“血汗工厂”：高悬的达摩克利斯之剑（2）

但是，富士康多位员工则表示，富士康近期大量变相裁员。一位从富士康离职的管理层员工，在博客中透露了富士康的几种变相裁员的招术，我们摘录下来，以示真假：

（1）无薪长假，无薪调休。

（2）无薪教育训练，无偿占用员工时间，如军训、做操、开早会等。

（3）试用员工无论绩效如何，全部辞退。

（4）将员工调离熟悉的环境，迫使员工自己辞职。

（5）进行加班管控，减少当月收入。

（6）取消或减少当月收入。

（7）进行学历、经历、资格再查，借机解雇员工。

（8）纪律考核动辄记大过、处分。

（9）减少其他福利。

（10）其他手段，如请假不批等。

工作环境存在安全隐患

2009年4月20日上午8时左右，宝安区龙华街道富士康公司一栋厂房内起火，起火厂房为一手机外壳生产车间。在消防员的扑救下，火势在一小时内被消防部门控制，富士康称火灾发生后员工及时疏散，除部分员工被烟雾呛到，无人员伤亡和大的财产损失，公司正常的生产经营基本没有受到影响。目前起火原因仍在调查中。

从火灾的善后中，我们可以看出，富士康的反应就是：不会影响产品供应！虽然没有造成人员伤亡，但是难道对员工的心理就不会造成什么影响么？

不守遵守行业道德

2009年3月16日上午，上百辆富士康员工接送车聚在深圳市宝安区龙华广场，对富士康及其车辆挂靠公司未能继续履行合同表示不满。这些大巴为富士康员工提供接送服务。2008年8月，富士康新员工宿舍使用，很多车辆被通知停运。据司机介绍，对停运车辆，富士康2008年12月发过一次工资之后，就停发了。

岗前培训形同虚设

在调查中，很多员工对记者表示，入职的岗前培训没有多少实际意义，更多的只是走个过场。

为了解决员工的心理健康问题，富士康设立了员工服务中心和员工投诉中心，还有工会服务热线，但是没有人会打这些电话。“我没看见过哪位同事去找他们做咨询，打给他们根本不能解决问题。”有一位员工这样对记者说。

以上这些都是记者通过调查得出的结论，不管它的事实是否可靠，但至少反映了富士康不是外界所说的那么好。富士康对于这些传闻也一直没有给公众一个明确的答复，直到5月24日，总裁郭台铭才首度回应。他表示，外界不了解真相，“现在很多事都不能说，我们都默默在做”。外界质疑他苛待员工，实情是富士康绝非只要钱不要命的“血汗工厂”。

当富士康事件发生以后，“血汗工厂”这一名词大范围地出现在境外媒体上。一般而言，血汗工厂是指一间工厂的环境恐怖，工人在危险和困苦的环境工作，包括与有害物质、高热、低温、辐射为伍，兼且工时长、工资低等。

香港《明报》报道，该报记者在采访时认为“富士康并非如此”。该文章说，综合富士康的工厂硬件建设和待遇，“并非一般定义上的血汗工厂，但是管理上存在一些非人性化做法”，“富士康是‘精神层面上的血汗工厂’”。

台湾地区媒体也借富士康事件探讨“台商应检讨人性化管理”的命题，认为台商的管理风格的确备受争议。文章说道，富士康的员工福利不错，比起一般企业好，但是许多台商对员工的管理风格，一直颇有争议。

在众多境外媒体的探讨中，也有媒体认为，不应单纯地斥责富士康。美国《华尔街日报》分析就称，“把矛头完全指向富士康是草率和无力的”。该文章说，根据世界卫生组织的数据，全球每年约有100万人自杀，每10万人中约有16人自杀，每40秒约有1人自杀，富士康目前在深圳的员工